Temu于2025年推出了名为Y2的跨境电商综合策略，该策略的核心宗旨在于协助商家应对国际关税政策的复杂多变，并在此过程中对物流及运营流程进行优化。
运作机制：
国内直邮服务取代了海外仓储方式：商家无需在海外仓库储备商品，可直接从国内向美国市场发货，有效避免了在海外仓储模式下因商品存放所涉及的繁琐关税计算问题。
卖家必须确定国内运输的时效为9个工作日，自订单生成起，需通过平台挑选燕文、云途等物流服务提供商，随后打印出面单，由货运代理负责完成首段运输。整个履约过程，包括国内运输和跨国中转，共计14天。
店铺隔离措施建议：卖家应采用“→ new store”方式创建单独的Y2店铺，一家企业主体最多可经营三家半的自托管店铺（原规定为一间）以及一家全托管店铺，以此达到Y2商品与其它业务之间的明确划分。
Y2 模式的核心作用与实际影响有哪些?
(一)关税规避层面
借助国内直接邮寄的方式，可以避开海外仓储库存在原产地认定、价值评估等关税相关因素的限制，从而简化税收计算程序，特别是在该模式推广的早期阶段，可能通过政策的滞后效应来减少税收负担。
短期内，由于监管政策尚未全面涵盖新兴模式，企业能够享受到一段“合规红利期”；然而，从长期来看，必须警惕政策可能发生的变动所带来的风险。
(二)运营效率层面
减少库存风险：无需担忧海外仓库库存的资金占用和滞销风险，非常适合中小型卖家以轻资产模式进行经营。
灵活的供应链模式，提供9天的国内备货期限，这为卖家提供了更宽裕的订单处理时间，同时允许他们根据实际情况动态调整库存管理策略。
(三)挑战与局限
物流服务的时间紧迫性：整个订单履行周期可能缩短至14天，这低于欧美消费者对快速物流服务的期待，因此必须借助高品质的物流合作伙伴（例如DHL、FedEx等合作渠道）来增强客户体验。
该模式适用于利润较高且消费频率较低的商品，例如大型家居用品和定制产品；而对于快速消费品或对时效性要求较高的商品，则可能会遇到退货率增加的问题。
哪些跨境电商卖家适合采用 Y2 模式?
(一)按企业规模划分
中小型商家：由于缺少海外仓储设施和充足的资金支持，采用Y2模式能够有效降低进入门槛，同时也能规避因关税计算繁琐而引起的利润减少问题。
新兴品牌，对于那些想要探索美国市场需求的初创企业来说，通过国内直接邮寄的方式，可以有效降低试错成本，并实现快速的产品选品迭代。
(二)按商品类型划分
高价值商品，例如奢侈品和电子产品，通过直邮方式可以避免在海外仓模式下产生的高额关税，比如美国对某些中国制造的商品征收的25%关税。
非标准化产品，例如手工艺品、定制服装，无需大量备货，可根据需求定制并直接邮寄，有效减少库存积压。
节日用品及冷门户外用品等季节性商品，需注意避免因海外仓库积压而引发额外的仓储费用和销毁开支。
(三)需规避风险的卖家
对于对政策变化敏感的企业来说，应利用Y2模式的“监管窗口期”来调整成本结构，同时必须预先构建合规体系，以便有效应对未来政策可能出现的收紧趋势。
Y2 模式对跨境电商行业将产生哪些深远影响?
(一)行业竞争格局重塑
推动物流行业升级换代：直邮业务对高效的国际物流体系有着依赖，这或许会促使燕文、云途等物流企业提升其主干运输和通关作业的效率，进而可能引发“Y2专属物流通道”的诞生。
各平台战略趋向多样化：诸如SHEIN、亚马逊等其它平台或许会效仿此种做法，亦或是加大海外仓储补贴力度来巩固自身竞争力，从而激发起业内对“关税规避策略”的激烈竞争。
(二)政策与合规演变
监管层面的压力主要来自各国，它们可能会对“直邮避税”问题进行关税规则的修订，比如提高“低值免税”的门槛，或者强化原产地的追踪机制（例如美国的《实体清单》相关审查）。
为确保合规，卖家必须投入资金构建 ERP 系统，此类系统可对订单、物流以及关税信息进行全程跟踪；同时，此举有助于防止因操作失误而引发潜在合规风险。
(三)卖家运营模式转型
轻资产运营趋势日益显著，传统“海外仓储+大量库存”的运营模式或许会逐渐减少其市场份额，而代为运营、单件代发等更为灵活的合作方式则有望变得更加广泛。
利用 Temu 的预售机制与 ERP 系统的融合，商家能够更准确地预判市场需求，有效降低“无目标大量进货”的风险，并逐步过渡到以“数据引导 – 生产制造 – 直邮销售”为核心的C2M模式。
